中国企业问鼎全球光伏电池片、组件供应商排行榜榜首

根据今年的合约，秦皇岛5500大卡煤炭平仓价为每吨570元，同比每吨上涨30元，合同煤价上涨5.6%。

长治市和晋城市要求，通过整合做强的煤炭企业兴办非煤加工企业或旅游服务业，支援建设新农村，解决当地产业转型和居民就业生活问题。长治市市长张保告诉记者，我们从一开始，就坚持了中介组织和专家团队提供法律咨询、决策咨询、专家论证、参与决策。

国有、民营、混合所有制企业办矿比例为2:3:5。目前，山西煤炭业整合重组具有决定意义的采矿许可证换发工作进入尾声。高效推进，因地制宜是山西煤炭产业兼并重组工作的重要特点。山西沁新煤业集团董事长孙宏源掩饰不住内心的喜悦。通过整合重组，山西煤炭工业的规模化、集约化、机械化、现代化水平进一步提高，作为国家能源基地的地位进一步巩固，在由煤炭大省向煤炭强省的跨越中迈出了重要一步。

多数地方甚至把解决相关群众利益(包括给村民用的福利煤)和职工安置问题，以合同的形式明确写进了兼并主体企业的义务条款中。山西能够突破多重利益纠葛顺利进行，关键是党政配合，统一思想，最大限度地实现利益相关方的共赢。南戈壁总裁马蔼隆则表示,该公司下属名为Ovoot Tolgoi的煤矿,是距中蒙边界仅45公里,煤矿储量约为1.14亿吨。

山东国资委对于兖煤的收购予以支持,于2008年11月即开放行条。广州港人士则透露,2009年11月开始广州港每月300万-400万吨的煤炭贸易量中,进口煤的占比开始超过五成甚至达到2/3,而此前进口占比一般均在1/4-1/3左右,现今许多企业已与国际买家建立良好关系,未来估计煤炭进口仍将占据50%以上比例。与之相较,澳大利亚的煤矿投资环境依法制与市场正常运行,利润可期。值得注意的是,在中企走出去的道路途中,获得了来自国家金融部门及机构的大力支持。

进入2010年,中国企业的海外寻煤之路仍在延续。力拓案前后,澳大利亚上议院反对党国家党领袖乔伊斯多次对中企并购澳企持反对声音,称不能卖掉澳大利亚的财富来源,我们不能让另一个政府拥有澳大利亚。

1月12日,中国冶金科工股份有限公司（下称中冶）对外宣布,中冶将以2亿美元直接入股澳大利亚China PtyLtd的母公司Resources HouseLtd（下称澳华资源）,同时获得China煤矿项目的EPC总承包管理。然而,虽有三年在澳大利亚的煤矿经验,并已对澳大利亚的并购法规初窥门径,兖煤的整个收购过程仍然一波三折。32亿美元事实上可以在国内买到一个不错的煤矿,为什么要到海外去？黄腾解释,Felix拥有的是已经运营的煤矿,兖煤并非购买探矿权,故此支出较大。作为国家主权投资基金,中投的出手亦同样迅猛。

依照传统的申报方式,在澳大利亚企业是通过律师进行申报,兖州煤业在遵循程序同时,积极主动地找FIRB进行沟通汇报。继5亿美元投资南戈壁能源之后,中投投19亿美元入股印尼布密公司,后者为中国煤炭进口重要提供商。Felix于2009年6月24日发布声明,预计近期不会就公司控股权的改变谈判达成结果。内保是指兖州煤业向商业银行提供担保,其后商业银行的境外分行向兖煤澳洲公司(兖煤子公司)贷款,这样兖州煤业这家上市公司不需要动用自有现金。

国际煤炭贸易专家黄腾一语道破。非洲煤源60%集中在南非,但不排除其它国家限于技术、社会发展等原因没有发现更大规模煤矿的缘故。

2009年7月,华能宣布有意竞购印尼第五大煤炭公司PT Berau Coal51%股权,以对接华能国内电厂,而在此之前华能已以2942.3万澳元的价格,收购了澳大利亚蒙托煤矿项目25.5%的股权,该煤矿储量5亿吨左右。金融危机给了并购很好的机会,但接连出现中企收购被集体延期和力拓间谍案事件,复杂的经济态势给收购谈判及申购工作带来诸多变数。

在兖煤并购Felix暂时遇阻的同时,其它的中国企业却不放弃积极布点澳大利亚及其它国家的计划。兖煤证券部人士告诉记者。中色集团终止了收购澳大利亚稀土矿业公司LynasCorp51.66%股份的交易;澳大利亚国防部以武钢在南澳Woomera Prohibited地区合资开矿有违澳国家安全利益而宣布不支持;吉恩镍业收购加拿大皇家矿业计划也受阻。暗流急驰而来,兖煤与Felix的谈判陷入僵局。在提交的正式申请中,兖州煤业做出的承诺主要包括:由公司现有的澳大利亚全资子公司(兖煤澳洲)负责运营在澳大利亚的所属煤矿,管理团队和销售团队主要来自澳大利亚;兖州煤业在澳大利亚的煤矿所生产的全部煤炭产品将参照国际市场价格、按照公平合理的原则进行销售,遵循市场化原则运作;兖煤澳洲最迟于2012年底在澳大利亚证券交易所上市,届时兖州煤业在兖煤澳大利亚中的持股比例减少至70%以下。黄腾解释,中国走出海外的众多资源企业多带有政府背景,由此造成拟并购企业所在国的疑虑,中国企业常常想着控股对方企业,把对方的资源拿回中国,这让对方企业感到忧虑。

角色与路线2009年8月,随着澳大利亚资源和能源部长费格森访华,中石油宣布与美孚澳大利亚资源有限公司签署液化天然气购销协议,交易价值达412.9亿美元,创下澳大利亚单笔出口交易金额之最。在接下来的沟通流程中,兖煤根据FIRB关心的问题和提出的要求,进一步修改了有关承诺。

如果以FOB价格而论,秦皇岛港5500大卡的煤约在800元/吨,而澳大利亚价格则差100多元/吨,企业当然多愿意进口煤炭,而这也是企业到海外寻煤的最直接动力。中国占据世界煤炭消费的36.9%,且仍有进一步需求成长空间,而国内东南沿海为煤炭进口的聚集地,且处于煤炭利润的高端,而长久以来国际煤价均比内煤低,其中价差即是显而易见的利润空间。

黄腾同时认为,我国煤炭资源又集中分布地区输煤和输电比例为20︰1,每年数亿吨的外调煤炭给铁路造成极大压力,并极大浪费社会资源。以2010年1月初尘埃落定的兖州煤业并购澳大利亚菲力克斯资源有限公司（Felix）一案为例,为达至100%全资并购控股Felix的初衷,兖煤付出了32亿美元（约合33.3亿澳元）的代价。

当时,中国煤电谈判正处于胶着期,电企为对应煤企煤价上涨诉求,大规模至海外买煤。华能集团人士坦言,华能沿海沿江一带有15座电厂,如若1年进口超过1000万吨,将约占这些电厂用煤量的20%-25%,而当前要在中国国内获取优质煤矿资源已经很难,国际收购或入股是较佳选择。兖矿集团董事局副主席、总经理王信对于并购Felix公司前景极为乐观,其预计通过后续的勘探及开发,预计2012年Felix煤炭产量可达到2400万吨,相当于兖矿本部产量的2／3,利润可达到40亿元左右。一些不确定的因素,比如国家关系变化的问题、当地工会的态度以及东道国的法规变化等等都会影响到并购成功与否。

在兖煤此次并购中,巧妙的运用了国家的外汇政策,用的是内保外贷的方式。2010年一开始就有如此大的煤炭订单预示中国今年有可能又会成为原煤净进口国。

使用这一融资方案其实是从国内外贷款的利息来考虑的。当年10月8日,得知消息的王信迅速率团至澳大利亚,9日与Felix董事长、总经理进行洽商。

而据澳大利亚智库罗伊国际政策研究所（Lowy Institute）2008年的调查结果,近90％的澳大利亚人相信中国将成为亚洲地区的领导者,但约60％的人对此前景表示不安。尝到甜头的中冶,并于2010年2月再下一城,其3日发布公告称,将以2亿美元的代价持股澳大利亚矿业公司RESOURCE HOUSE（资源工厂）5%的股权。

彼时,Felix股价由23澳元左右跌至7澳元,而澳元对人民币的汇率由6.7∶1骤降至4.3∶1,两大因素叠加,Felix市值大幅缩水。Felix为此抬高收购价码,再让已陷入僵局的谈判步入冰河。事实上,从6月份中铝收购力拓失手开始,中企在澳大利亚的收购就遇到了市场经济之外的力量阻击。而在32亿美元背后,该次并购为中国企业在澳大利亚目前完成的最大一宗收购案,是2009年澳大利亚十大并购案之一。

2010年Felix的煤炭产量预计可达到1500万吨,将大幅提高今年兖矿集团的煤炭总产量。与之相较,中国企业对法律风险的理解和防范意识极为缺乏。

2009年5月,中冶为澳企Waratah Coal在澳大利亚一处投资51.5亿美元的煤矿与港口项目提供60%的融资,总共出资31亿美元,并承诺将安排国内其他投资者以5.15亿美元入股该项目。黄腾称,欧美企业拓展海外市场之前,都会派多名专家及律师去研究国外法律制度,有效预测和评估企业所面对的法律风险,并在事前采取规避措施,中国企业在部门设立、法律顾问职责、法务资源管理等各方面都要进行优化和科学配置。

该公司2008年财政年度煤炭产量约为711万吨,2009年约为800万。王信同时透露,在把菲利克斯公司100%的股权买断后,该公司已经退市,而今年下半年该公司千万吨的露天矿投产后,就将会再次准备上市。